La presente obra, profundiza sobre el deber de renegociación contractual, herramienta relevante en el Moderno Derecho de las Obligaciones y Contratos, ante la compleja actualidad en el cumplimiento de diversos negocios jurídicos, merced de la implacable situación económica de nuestro país por causa de la inestabilidad política, la seguridad, las secuelas que ha dejado el COVID-19, y otras circunstancias de origen internacional, como el proceso inflacionario por las tensiones entre Estados Unidos y China, o la carencia de ciertos bienes y servicios por la lamentable guerra entre Rusia y Ucrania. Ergo la renegociación-deber constituye una alternativa de preservación de los vínculos contractuales distinta a la teoría de la imprevisión, cuya aplicación ha sido mayoritariamente descartada por nuestra jurisprudencia; por consiguiente, el deber de renegociación se traduce en una nueva irradiación instrumental de la cláusula rebus sic stantibus, pero perfeccionada, puesto que concilia los efectos de la imprevisión con los designios del principio pacta sunt servanda.
Producto de lo anterior, en este libro se examina el origen histórico y el actual contexto del deber de renegociación en el Derecho Comparado, en diversos Instrumentos de Soft Law y en nuestro medio. Se examina también a la excesiva onerosidad en el cumplimiento, como única causal de activación de la figura, profundizando en su delimitación conceptual, criterios de concurrencia y las propuestas remediales para combatirla, entre las que se encuentran la mencionada imprevisión y la renegociación-deber, sea que actúen conjunta o separadamente, marcando el énfasis en las vinculaciones y diferencias que ambos institutos reportan. Además, se elabora una sistematización de la teoría del deber de renegociación, abordando su concepto, fuentes, naturaleza jurídica, requisitos, tipo de obligaciones que genera, los argumentos en los que se basa su menester positivización, su aplicación convencional (en su proceso) o jurisprudencial (en sus consecuencias), culminando con el desarrollo del proceso renegocial, las posibilidades de terminación y sus efectos.
CAPÍTULO PRIMERO
CONTEXTO HISTÓRICO Y JURÍDICO DEL DEBER DE RENEGOCIACIÓN CONTRACTUAL
A. Breve referencia al origen de la negociación
B. Etimología, concepto de negociación y su derivación a la renegociación
C. La renegociación en el Derecho Privado: factibilidad de su aplicación en el iter contractual
D. Contexto internacional sobre el deber de renegociación contractual
E. Contexto nacional del deber de renegociación contractual
CAPÍTULO SEGUNDO
LA EXCESIVA ONEROSIDAD POR CAUSA SOBREVINIENTE: PROBLEMÁTICA A ENFRENTAR
A. ¿En qué consiste la excesiva onerosidad sobreviniente?
a.1. Determinación conceptual
a.2. Criterio creciente y decreciente para la determinación de la excesiva onerosidad
a.3. Frustración del fin del contrato y excesiva onerosidad
B. Propuesta remedial ante una alteración sobrevenida de las circunstancias que genera la excesiva onerosidad
b.1. Vinculación entre la imprevisión contractual y el deber de renegociación
b.1.1. Interrelación detectada
b.1.2. Situación ideal (de lege ferenda): Construcción y promulgación legislativa del deber de renegociación contractual y de la teoría de la imprevisión
b.1.3. Situación intermedia (de lege ferenda): Construcción y promulgación legislativa únicamente del deber de renegociación contractual
b.1.4. Situación inminente (de lege data): Aplicación del deber de renegociación, derivado del principio de buena fe contractual (artículo 1546 del Código Civil)
b.2. Prevención
C. Teoría de la imprevisión: remedial útil ante la excesiva onerosidad sobreviniente
c.1. Breve referencia al origen de la imprevisión contractual
c.2. Concepto, requisitos y efectos de la imprevisión contractual
c.2.1. Concepto de imprevisión contractual
c.2.2. Requisitos de la teoría de la imprevisión
c.2.3. Efectos de la imprevisión
c.3. Teoría de la imprevisión y excesiva onerosidad sobreviniente: diferencia conceptual
c.4. Ausencia de regulación de la imprevisión contractual en Chile
c.5. ¿Qué ha dicho nuestra jurisprudencia sobre la imprevisión contractual?
c.6. Regulación de la imprevisión en el contexto latinoamericano
D. Deber de renegociación contractual: remedial útil ante la excesiva onerosidad sobreviniente
CAPÍTULO TERCERO
DEBER DE RENEGOCIACIÓN CONTRACTUAL: NOTAS GENERALES, PRESUPUESTOS Y FUNDAMENTOS
A. Generalidades y presupuestos del deber de renegociación
a.1. Concepto del deber de renegociación contractual
a.2. Fuentes del deber de renegociación contractual
a.3. Naturaleza jurídica del deber de renegociación contractual
a.4. Presupuestos de activación de la renegociación-deber
a.4.1. Prevención y presupuestos
a.4.2. Que el contrato sea oneroso conmutativo, de tracto sucesivo, de ejecución diferida, periódica o continuada
a.4.3. Que ocurra una alteración sobrevenida, extraordinaria e imprevisible de las circunstancias propias del alea del contrato al momento de su formación
a.4.4. Que el cambio de circunstancias provoque que una de las prestaciones se torne excesivamente onerosa (para el deudor), o se vea reducida excesivamente su valor (para el acreedor)
a.4.5. Que el afectado con la excesiva onerosidad no haya asumido el riesgo del cambio de circunstancias sobrevenido, extraordinario e imprevisible
a.4.6. Que el afectado con la excesiva onerosidad no haya participado en la generación de los eventos que la provocaron
a.4.7. Que la parte afectada solicite la renegociación en el más breve plazo, sin demoras injustificadas
a.4.8. Que el que solicita la renegociación no se encuentre constituido en mora
a.5. Deber de renegociación contractual: fuente de obligaciones de medio y no de resultado
B. Argumentos que justifican la regulación y/o aplicación jurisprudencial del deber de renegociación contractual
b.1. Deber de renegociación: el último bastión de la libertad contractual
b.2. Principio de la buena fe contractual: desde sus funciones hacia el deber de renegociación
b.3. Deber de renegociación contractual: herramienta del principio del equilibrio contractual
b.4. Principio favor contractus y su vinculación con la renegociación-deber
b.5. Renegociación-deber: herramienta de minimización de daños por parte del acreedor
CAPÍTULO CUARTO
PROCESO DE RENEGOCIACIÓN CONTRACTUAL Y CONSECUENCIAS
A. Desarrollo del proceso renegocial
a.1. Autodeterminación procedimental
a.2. Propuesta de proceso renegocial
a.3. Suspensión prestacional durante la renegociación: carácter excepcional
a.4. Aceptar una propuesta razonable: más que un deber, consecuencia de la buena fe
B. Resultado y consecuencias de la renegociación
b.1. Fracaso de la renegociación
b.1.1. Consecuencias
b.1.1.1. Frustración justificada
b.1.1.2. Frustración injustificada
b.1.2. Procedimiento aplicable ante la intervención judicial
b.2. Triunfo de la renegociación contractual
b.2.1. Mutuo disenso o resciliación
b.2.2. Pacto modificatorio
