Nuestro Derecho está permeado de multitud de figuras en las que una persona gestiona bienes, derechos o patrimonios ajenos y asume un especial deber de lealtad calificado como «fiduciario» por la doctrina. Una comprensión unitaria, que no uniforme, del fenómeno fiduciario referido a la gestión es el propósito de este trabajo. Parte del concepto romano de fides-fiducia y del angloamericano de fiduciary, del que sobresale, de manera relevante pero no exclusiva, la figura del trustee. Se aprecia, en ambas tradiciones, un profundo sustrato común, del que no son ajenos los derechos de acervo civil, como el español. Para identificar la gestión fiduciaria, se proponen tres elementos clave de estudio: su naturaleza representativa, la existencia de un patrimonio afectado, y el alcance específico y concreto de ese deber de lealtad que asume el gestor en justa correspondencia con el poder discrecional recibido. Se distinguen así los supuestos fiduciarios de otros casos de gestión y administración que no lo son. La obra presenta manifestaciones de este fenómeno en el ámbito familiar y sucesorio, así como en el de los negocios. Se observa que la gestión fiduciaria es el común denominador de figuras tan dispares como el comisario y el albacea, el administrador social, el gestor oficioso, o bien el gestor de carteras y el de fondos de inversión. La comprensión unitaria permite una mejor intelección de instituciones tan señeras como la representación, los fondos y el enriquecimiento sin causa. Asimismo, facilita ulteriores desarrollos para la solución de nuevas situaciones jurídicas. Piénsese, por ejemplo, en la figura del robot como agente jurídico, posibilidad que no cabe descartar en un futuro más o menos inmediato.
CAPÍTULO PRIMERO
LOS FENÓMENOS FIDUCIARIOS: LA RELACIÓN FIDES-FIDUCIA
CAPÍTULO SEGUNDO
EL TRUSTEE INGLÉS Y SU POSIBLE RECEPCIÓN
CAPÍTULO TERCERO
EL GESTOR FIDUCIARIO: CLAVES DE INTERPRETACIÓN
I. Función representativa y actividad gestora
1. Actuación nomine alieno
2. Actuación proprio nomine
3. Régimen de responsabilidad
4. La cesión de acciones
5. La adquisición de derechos y su enajenación
II. Poder discrecional y deber de lealtad
1. Derechos y facultades del gestor fiduciario
2. Deberes del gestor fiduciario
a) El deber de diligencia
b) El deber genérico de lealtad fiduciaria
c) El deber específico de lealtad del gestor fiduciario
3. Supervisión de la actividad gestora
III. El fondo fiduciario como patrimonio separado y responsabilidad por deudas
1. Los patrimonios especiales o autónomos
2. La subrogación real
3. El régimen de responsabilidad del fondo fiduciario
4. La eventual limitación de responsabilidad
CAPÍTULO CUARTO
TIPOS DE GESTOR FIDUCIARIO
I. El fiduciario familiar: el fideicomiso
1. El fiduciario oculto o secreto
2. El fiduciario de confianza
3. El fiduciario comisario y el albacea
4. El fiduciario en llamamientos sucesivos
5. El fiduciario en donaciones
6. El administrador de una fundación
7. El administrador de patrimonios especiales
II. El fiduciario negocial: la fiducia
1. El administrador social de empresas societarias con personalidad jurídica
2. El gestor en agrupaciones societarias sin personalidad y en negocios parciarios
3. El gestor de inversiones
a) El gestor de carteras
b) El gestor de Instituciones de inversión colectiva
c) El gestor de entidades de inversión alternativa
d) El gestor de fondos de pensión y de seguros de inversión
e) El gestor de participaciones hipotecarias y de titulizaciones
4. El fiduciario de garantía
5. Situaciones fiduciarias de hecho
6. Otras figuras fiduciarias
a) El cesionario fiduciario
b) El depositario de confianza
c) El robot como agente
Conclusión
ÍNDICE DE FUENTES
A. Fuentes romanas
B. Fuentes medievales
C. Fuentes jurisprudenciales
D. Fuentes legales
