En el actual ambiente de negocios las compensaciones por desempeño laboral representan un gran desafío para las empresas, pues constituyen un elemento clave en la atracción, retención y motivación de la nueva fuerza de trabajo; deben estar alineadas a los objetivos estratégicos del negocio y cumplir con el principio de equidad.
Este libro aborda los elementos estratégicos de las compensaciones, sus bases conceptuales, sus principios y prácticas de mercado a través de ejemplos concretos. En los últimos capítulos del libro se incluye un caso práctico –empresa Xamplex– el cual es desarrollado paso a paso para ejemplificar y desarrollar los análisis claves de las compensaciones.
Compensar en forma equitativa no es pagar lo mismo a los individuos, sino diferenciar por variables críticas como nivel de responsabilidades, desempeño, competencias, experiencia, criticidad del cargo, entre otras.
El libro permitirá a consultores de empresas, especialistas de recursos humanos, estudiantes de pre y posgrado y ejecutivos de diversas áreas aprender, entender y abordar importantes temas como: valuación de cargos, análisis de equidad interna, análisis de competitividad externa, desarrollo de estructuras salariales, establecimiento de políticas de ajustes salariales, planificación de presupuestos de sueldos, desarrollo de incentivos variables, desarrollo de incentivos para la fuerza de ventas, establecimiento de políticas de pago para asignaciones internacionales y movilidad laboral y, finalmente, felicidad en el trabajo.
CAPÍTULO 1
EVOLUCIÓN DE LAS COMPENSACIONES Y FUERZA DE TRABAJO
Historia del salario y pago por desempeño
Tendencias de la fuerza de trabajo: Distintas generaciones trabajando una al lado de otra
Evolución de las compensaciones en los últimos 30 años
CAPÍTULO 2
FUNDAMENTOS DE RECOMPENSA TOTAL
Modelo de recompensa total.
El significado de la recompensa total
CAPÍTULO 3
MODELO DE ADMINISTRACIÓN DE RECOMPENSAS
Filosofía
Modelo de Compensación Total
CAPÍTULO 4
RECOMPENSA ESTRATÉGICA
El propósito de la recompensa estratégica
Objetivos de la recompensa estratégica.
Recompensa estratégica realista
Estructura de una recompensa estratégica
Principios guías.
Modelo de desarrollo de la recompensa estratégica
Tránsito al desarrollo de una estrategia de recompensa total
Establecimiento de una estrategia de compensación total
Balance de vehículos de recompensa
CAPÍTULO 5
EQUIDAD INTERNA Y VALUACIÓN DE PUESTOS
Definición y conceptos.
Análisis y descripción de puestos
Valuación de puestos
Sistemas de valuación.
Análisis de equidad interna
CAPÍTULO 6
COMPETITIVIDAD EXTERNA
Política de competitividad
Factores que inciden en el nivel de competitividad
Política de competitividad externa
CAPÍTULO 7
MEDICIÓN DEL MERCADO
ENCUESTAS DE COMPENSACIONES
Definir objetivos tácticos
Metodología
Cortes de compensación
Bases estadísticas
Presentación de los resultados
Porcentajes e índices
CAPÍTULO 8
ESTRUCTURA SALARIAL
Sistemas más utilizados
Estructura tradicional o grados angostos
Grados anchos (Broad Grades)
Estructura Banda Ancha (Broad Banding)
Carrera de familias
Desarrollo de una estructura salarial.
CAPÍTULO 9
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Características de un proceso de gestión del desempeño
Componentes claves de la gestión del desempeño
Clasificación global del desempeño
Comunicación del desempeño
CAPÍTULO 10
MOTIVACIÓN Y COMPENSACIÓN POR RENDIMIENTO
Premisas básicas de los sistemas de retribución
Teorías de motivación
Teorías de Contenido
Rol de los administradores en la motivación
Rol del dinero como motivador
Tipos de pago por desempeño
Pagos variables de corto plazo
Diseño de un pago variable gerencial anual
Planes de incentivo de Largo Plazo (ILP)
CAPÍTULO 11
COMPENSACIÓN FUERZA DE VENTAS
Diseño e implementación de un plan de compensaciones
Cinco componentes esenciales para el diseño del plan
Diseños de conexión
Aceleración
Nueve pasos para construcción de fórmulas de pago
Hoja de trabajo para ejemplo con multiplicador y sueldo base
Diagnóstico y rediseño de un incentivo de ventas
Implementación y comunicación
CAPÍTULO 12
ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD EXTERNA Y EQUIDAD INTERNA
Análisis de equidad interna
Análisis de competitividad externa y equidad interna en el rango salarial
Análisis de equidad interna real
CAPÍTULO 13
ADMINISTRACIÓN DE PROGRAMAS DE COMPENSACIONES
Políticas de administración salarial
Tipos de ajustes de sueldo
Planificación de los ajustes de sueldo
Métodos de cálculo de ajustes por mérito
CAPÍTULO 14
PRESUPUESTO Y ADMINISTRACIÓN DE AJUSTES INDIVIDUALES DE SUELDOS
Desarrollo de un presupuesto de ajustes individuales de sueldo
Cálculo de la compensación utilizando la equivalencia de grados
CAPÍTULO 15
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS POR PUESTOS
CAPÍTULO 16
POLÍTICA PARA ASIGNACIONES INTERNACIONALES Y MOVILIDAD LABORAL
Factores claves que impactan el sistema de pago de asignaciones internacionales y movilidad laboral
Tipos de Asignación de las asignaciones internacionales y movilidad laboral
Opciones de administración de las compensaciones.
Elementos de la asignación de las asignaciones internacionales y movilidad laboral
Asignaciones compensatorias.
Beneficios.
Ayuda al cónyuge
Ayudas y pagos por traslado y localización
Métodos de pago.
Conclusiones para la opción de las asignaciones internacionales y movilidad laboral
Nuevas tendencias en las asignaciones internacionales y movilidad laboral
CAPÍTULO 17
BENEFICIOS
Objetivos de los beneficios
Políticas de beneficios
Tipos de beneficios
Beneficios de seguridad personal
Beneficio por necesidades personales
Beneficios que mejoran la calidad o estándar de vida
CAPÍTULO 18
COMUNICACIÓN DE LAS COMPENSACIONES
Elementos críticos de la comunicación
Etapas para la comunicación sistemática de las compensaciones
Conclusión
CAPÍTULO 19
FUSIONES Y ADQUISICIONES
Tipos de fusiones y adquisiciones
Modelo de Integración de dos o más organizaciones
Fases del desarrollo de un sistema integrado: Compensaciones y Beneficios
Impacto de las organizaciones sindicales en las Fusiones & Adquisiciones
Reflexiones finales
CAPÍTULO 20
GESTIÓN DEL TALENTO
¿Qué es el talento?
Elementos de la gestión del talento
Fases para confeccionar los planes de sucesión
Elementos de la gestión del talento
Sistemas de gestión del talento
CAPÍTULO 21
GESTIÓN DE OPERADORES
Historia de las denominaciones
Principio de equidad interna y valuación de cargos
Valuación de cargos
Metodología VALOP
Principio de competitividad externa
Política de competitividad externa
Encuestas de compensaciones
Principio pago por rendimiento
Implementación de los planes Scalon y Rucker
Fases de desarrollo de un bono de productividad
Carrera organizacional para operadores
Comunicación
CAPÍTULO 22
LA FELICIDAD
Hitos en la felicidad
¿Qué es la felicidad?
Motivaciones intrínsecas y extrínsecas
Mitos de la felicidad
Niveles de felicidad
Inteligencia espiritual
Los 13 pilares de la felicidad
Felicidad en el trabajo
